5月17日，刘化龙一行首先来到保利久联盘江民爆生产基地，参观了民爆生产设备陈列展，视察了信息中心、电子雷管连续化自动化智能装配等生产线和民爆物品储存仓库，对企业综合管理信息系统、安全管理体系和制度落细落实情况、生产操作细节等有关情况进行重点了解，并同一线员工进行交流，叮嘱一定要做好上级安全要求的传达和落实工作，夯实安全管理基础，确保安全生产。
作为一名党员，今后将在提党性、打基础，强能力、善作为，出实效、敢担当等方面不断提升自己，为全面贯彻报告精神打下坚实基础。为此，我将昂扬斗志、不懈奋斗，在新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势，为实现全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴贡献力量。
过去几年，保利久联以保利生态管家模式走出了一条还绿色于自然，送健康给百姓，留产业给政府的生态建设之路。深入学习习近平总书记对新时代党员干部的总体要求，将习近平总书记治国有常，利民为本的治国思想与保利集团保国利民，追求卓越的企业使命结合起来。保利集团各地会场精神振奋，11万保利人齐受鼓舞集团公司领导班子、审计署企业审计八局领导、总部各部门以上负责人，各子公司有关领导分别在主会场和分会场参会。各子公司要牢牢把握疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的总体要求，坚持稳字当头、稳中求进，扎实做好发展改革和党的建设各项工作，重点在深化5+1业务体系、加快建设世界一流企业、巩固综合治理成果、提升管理能力、防控化解风险五方面下功夫，铆足干劲、全力以赴，全面完成全年生产经营、改革发展目标任务，提前做好明年重点工作的谋篇布局，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团公司党委常委、副总经理张炳南以《全面推进八维精益落实落地，构建支撑建设世界一流企业的管理体系》为题，从全面宣贯理论体系、构建完善实践体系、创建一流管理体系三个维度，对三季度集团公司贯彻落实八维精益有关工作情况进行了总结和通报，并对下一阶段精益管理重点工作作出部署。集团公司党委常委、总会计师陈关中对集团公司前三季度开展稳增长创新高防风险促合规综合治理专项行动有关情况进行了梳理总结，分析了专项行动中存在和发现的问题，并围绕五个聚焦，提出了四季度工作的方向和要点。中轻集团党委书记、董事长张万顺主持座谈会并作工作汇报。
要持续提高政治站位，不断提升政治判断力、政治领悟力与政治执行力。4月7日，集团公司党委书记、董事长刘化龙一行赴中轻集团开展调研，与中轻集团领导班子座谈。紧盯责任二字，确保每项要求落到实处。不要愧对中字头，要体现央企责任和使命担当。
五是进一步推动和深化科技创新以及做优做强做大有基础、有条件、有能力。要打造集团公司科技创新高地，成为集团战略发展中不可或缺的单元。
三是社会影响敏感，具备行业领导者的基础和条件。三是切实抓好巡视整改工作。要结合中轻集团自身实际，深刻把握中央对国资央企的明确要求，并以党史学习教育为契机，解决好班子建设中的突出问题，加强领导班子政治建设的高度、理论武装上学深悟透的厚度，履职担当作为的力度和摆正作风建设的态度要结合中轻集团自身实际，深刻把握中央对国资央企的明确要求，并以党史学习教育为契机，解决好班子建设中的突出问题，加强领导班子政治建设的高度、理论武装上学深悟透的厚度，履职担当作为的力度和摆正作风建设的态度。
要强化业务融合和管理融合，着力推动企业文化融合，加快形成与保利集团一致的主体文化、主流文化、主导文化。三是切实抓好巡视整改工作。要持续提高政治站位，不断提升政治判断力、政治领悟力与政治执行力。4月7日，集团公司党委书记、董事长刘化龙一行赴中轻集团开展调研，与中轻集团领导班子座谈。
集团公司董事会办公室、行政管理中心、战略投资中心、党群工作办公室、党委巡视组有关人员及中轻集团领导班子成员一同参加调研。五是进一步推动和深化科技创新以及做优做强做大有基础、有条件、有能力。
二是中轻集团业务深度涉足民生领域，涵盖了人们的衣食住行。要加强领导班子建设，带领集团开创发展新格局。
紧盯从严二字，确保巡视利剑形成震慑。二是要有效把握发展机遇。中轻集团未来可期，一定会成为保利家族中技术研发的主力军，科技创新的推进者，主要战略单元的建设者，更是未来保利集团高质量发展的增长极和驱动力。紧盯全面二字，确保每个问题清仓见底。要打造集团公司科技创新高地，成为集团战略发展中不可或缺的单元。要苦练内功，在行业发展中当先锋、争一流、做典范。
中轻集团党委书记、董事长张万顺主持座谈会并作工作汇报。四是对产业链的影响力大、牵引性强。
他表示中轻集团有以下五点令人印象深刻：一是行业优势明显，中轻集团身处行业的高端，具备不可替代的标准制定、准入认证、专业工程设计国家级的科研平台。刘化龙听取了中轻集团的历史沿革等基本情况、重组以来的主要工作、十四五战略规划、2021年重点工作以及需要集团公司支持的事项等情况汇报，对中轻集团重组并入保利以来取得的成绩给予了充分肯定。
三是社会影响敏感，具备行业领导者的基础和条件。不要愧对中字头，要体现央企责任和使命担当。
紧盯长效二字，不断巩固巡视整改成果。紧盯责任二字，确保每项要求落到实处。要以高质量发展为本，满足人民对美好生活的物质需要。对中轻集团下一步的发展，刘化龙提出三点期待：一是要全面加强政治建设
要以十四五规划和三年行动为纲领，进一步夯实贸易核心主业地位，拓展海外工程业务，打造民品业务核心竞争能力，助推集团提早实现十四五规划目标。保利国际党委书记、总经理王兴晔主持座谈会。
要弘扬军队的良好作风，大胆探索发展道路，紧抓时代机遇，为集团公司进一步发展壮大提供有力支撑与稳定保障。要以高标准来进行队伍建设，领导干部要做到站高望远、同心同德，对核心人才要加强培养，不断优化梯队建设。
随后，刘化龙董事长来到保利国际业务部门、职能部门，与广大干部职工亲切交流。五是抓班子带队伍，将保利国际锻造成为保国利民的忠诚卫士。
要不断提高政治站位，切实做到两个维护，以过硬的理论知识武装头脑，强化判断力、领悟力和执行力。4月1日，集团公司党委书记、董事长刘化龙赴保利国际开展调研，与国际公司领导班子座谈，与广大干部员工亲切交流。同时，他对保利国际未来的发展提出了五点要求：一是强化政治建设，在发展实践中提升政治能力。要充分发挥牌照优势、资源优势、渠道优势和品牌优势，协同集团其他业务板块携手走出去，助力保利成为世界一流的跨国企业集团。
刘化龙董事长一行首先来到保利国际展厅，详细了解公司发展历史沿革及业务布局等情况，随后在座谈会上听取了保利国际业务发展、组织架构、党建工作等情况汇报，对保利国际广大干部员工在传承中创新、在融合中发展所取得的工作成果表示充分肯定。三是勇于开拓创新，当好集团国际化经营先锋队。
集团公司董事会办公室、行政管理中心、战略投资中心、党群工作办公室、党委巡视办及保利国际有关领导一同参加调研。二是保持独特优势，彰显不可替代的奠基石作用。
四是变革体制机制，成为集团发展壮大的助推器。他表示，保利的发展历程就是保利精神代代相传的过程，也是时代变革的缩影，希望广大保利人永葆豪迈气概，不辱使命担当